Miten oikeat ihmiset käyttävät Windows 8:aa, OS X:ia ja Ubuntu Linuxia
Minusta tuntuu, että käyttöliittymien suunnittelijoiden pitäisi tavata ihan tavallisia ihmisiä, eikä miettiä “hienoja” piirteitä tai wow-efektejä. Muutos kun ei aina ole eduksi.
Windows:
- “Where is Windows Explorer?”
- “But there’s no Start menu!”
- “This is not the final version, right?”
- “Who put this out?”
- “Are they trying to drive to Mac?”
No, olisiko Mac/OS X sitten parempi?
- “He still loves the XP”
- “Uh-oh, what’s coming up now..? What are these?”
- “There’s something I’d like to see… Google”
Entäpä Ubuntu Linux?
- “Mac and Linux must be from Europe ’cause they do things on the left side…”
- “Some of this must be a mail program”
- “I know what they are but I don’t know how to open them”
- kohdassa 10:24 tulee esiin asia koko karuudessaan
- “The one I couldn’t figure out is Powerpoint”
- “Am I on a desktop here?”
- “I am not sure if this relates to what I am trying to do here”
- “I don’t like when everything disappears”
Osta äänestyskone!
Miksi tyytyä käyttämään netin vaalikoneita, kun nyt on myytävänä kokonainen järjestelmä kansanäänestyksiä varten!
Irlannin tasavallan hallitus on päättänyt laittaa myyntiin 7 5oo kpl äänestyskoneita, joita on käytetty vain kerran –kymmenisen vuotta siten.
Yhteensä 54,7 M€ maksanessa projektissa (vähän) käytetyt laitteet irtoavat luultavasti halvalla, sillä Irlannin valtionvarainministeri Michael Noonan on luonnehtinut laitteita “arvottomiksi”.
- 7 500 äänestyskonetta
- 154 laitetta, jolla voidaan ladata ehdokasluettelot ja lukea ääniä
- 12 842 tallennusyksikköä äänten tallentamiseen
- 292 laatikkoa
- 1 232 kuljetus- ja säilytystrolleyta
- 2 142 käsintrolleyta
- 4 787 pöytää laitteilla
- 918 lisälevyä
Viisi neuvoa yrittäjäksi aikoville
Happy Socksin perustajat Viktor Tell ja Mikael Söderlindh kertovat King-lehden haastattelussaan menestyneensä, “koska teimme vakiintuneiden sukkavalmistajien mielestä kaiken väärin”. Firma perustettiin 2008 ja ensimmäiset onnelliset ja värikkäät sukat tulivat myyntiin seuraavana vuonna. Liikevaihto on siinä 4 M euron paikkeilla ja kannattavuus on hyvä. Sukkamiesten erityisesti startupeille pätevät ohjeet kuuluvat (kommenttini suluissa):
1. Luo alusta lähtien kunnon rakenteet ja pidä järjestys. (Häslinkiin menee kallista aikaa, se on rasittavaa ja virheiden korjaaminen kallista).
2. Hanki kunnon hallitus. Hyödynnä jäseniä pidemmän aikavälin suunnittelussa. (Yleensä aika kuluu arkisessa aherruksessa).
3. Käytä luovuutta kaikissa prosesseissa. (Paras prosessi on poistettu prosessi. Lähes kaiken voi ostaa verkosta).
4. Työskentele globaalisti. (Kotimarkkinat ovat tosi pienet).
5. Pidä tuote aina pääosassa. Pyri alusta alkaen hyvään laatuun ja hyvään hintaan. (Kaikki me ostamme hyvää hinta/laatu-suhdetta).
Lisäisin tähän vielä bonukseksi, että
6. Tee tuotteestasi mahdollisimman yksinkertainen ymmärtää ja käyttää. (Se voi olla vaikeaa!)
Intiaaniviisautta hevosmiehille
Olen yrittänyt jäljittää tämän siteerauksen alkuperää siinä toistaiseksi onnistumatta. Joka tapauksessa, tarinan mukaan Dakota-intiaanien perinteinen viisaus kuuluu suurinpiirtein näin.
Jos hevosesi on kuollut, on paras strategiasi nousta ratsailta.
Modernissa organisaatiossa tosin
- Vaihdetaan ratsastajaa
- Annetaan sekä ratsastajalle että hevoselle kunnon potku takamukseen
- Muutetaan ratsastajan palkitsemismallia enemmän tulosriippuvaiseksi
- Perustetaan hevostutkimustyöryhmä
- Etsitään hevoselle mentori
- Kielletään, että hevonen on kuollut. Kun hevosen kuolema paljastetaan A-Studiossa, niin vedotaan salassapitovelvollisuuteen tai siihen, että yksittäistä tapausta ei voida kommentoida
- Lähetetään korkean tason delegaatio ulkomaille tutkimaan, miten muualla ratsastetaan kuolleilla hevosilla
- Lasketaan tuottavuusvaatimuksia, jotta kuolleetkin hevoset voivat täyttää ne
- Luokitellaan kuolleet hevoset “elämärajoitteisiksi”
- Palkataan alihankkijoita ratsastajiksi
- Valjastetetaan lisää kuolleita hevosia vauhdin parantamiseksi
- Lisätään määrärahoja ja/tai koulutusta kuolleen hevosen suorituskyvyn parantamiseksi
- Tehdään tuottavuustutkimus, jossa selvitetään parantaako kevyempien ratsastajien käyttö hevosen suorituskykyä
- Julkistetaan tutkimus, jonka mukaan a) kuolleita hevosia ei tarvitse ruokkia b) niiden investointikustannukset ovat pienemmät c) niiden yleiskustannukset ovat alhaisemmat, joten ne ovat organisaation kannalta tuottavampia kuin muut hevoset
- Määritellään uudestaan alhaisemmat suorituskykyvaatimukset kaikille hevosille
- Teetetään ennuste Palkansaajien Tutkimuslaitoksella, jonka mukaan a) hevonen ei oikeastaan olekaan kuollut ja b) jos se onkin vähän kuollut. niin suhdanteet hoitavat sen kuntoon
- Muutetaan organisaatiota siten, että hevonen siirretään hallituksen määräämiin erikoistehtäviin ja tilalle palkataan uusi, mieluiten elävä hevonen
- Ulkoistetaan hevonen kuolleiden hevosten hallintaan erikoistuneelle yritykselle
- Palkataan tunnettu kansainvälinen konsulttitoimisto optimoimaan hevosta
- Ristitään hevonen “Reilun Kaupan Hevoseksi”. Brändätään asianmukaisesti.
- Vaihdetaan hevosenkengät bambusta valmistetuiksi, ympäristöystävällisiksi hevosenkengiksi
- Julistetaan hevonen laittomaksi maahanmuuttajaksi ja karkoitetaan Schengen-alueen ulkopuolelle
- Perustetaan työryhmä tutkimaan hevosen kuoleman positiivista vaikutusta yrityksen yhteiskuntavastuuseen
- Palkataan mainostoimisto suunnittelemaan kampanja, jossa osoitetaan kiistatta kuolleen hevosen hiili- ja varmaan muidenkin, jalanjäljkien olevan pienemmän kuin elävien hevosten
- Ulkoisestaan koko organisaation ratsasusfunktio ja siinä vaadittava infrastruktuuri Intiaan tai Kiinaan.
- Lähetetään kuollut hevonen motivaatiota ja yhteishenkeä parantavalle viikonloppuleirille muiden kuolleiden hevosten kanssa.
- Kansallistetaan!
- Ja sitten yksityistetään!
- Tehdään kuolleista hevosista EU-direktiivi, jota jäsenvaltioiden hevosten on noudatettava.
- Annetaan kuolleelle hevoselle kultainen kavionpuristus ja palkataan takaisin konsultiksi kolminkertaisella palkalla.
Joukkojen viisaus voitti Euroviisuissa
Otsikko viittaa James Surowieckin erinomaiseen kirjaan, jossa perustellaan mm. demokratian oikeutus. Kirjan voimakkaasti yksinkertaistettu viesti on se, että ihmisjoukoilla on taipumus tehdä oikeita valintoja, mutta tämän edellytyksenä on manipuloinnin estäminen.
Käytännön elämässä joukkojen viisaus näkyy esimerkiksi vedonlyöntiyhtiöiden toiminnassa. Kilpailuilla markkinoilla (tämä esimerkki ei siis koske Suomea) vedonlyöntiä tarjoavien yhtiöiden kannattaa antaa kohteille sellaisia kertoimia, että ne vastaavat mahdollisimman hyvin tulevaisuuden toteutumia, koska liian ahneita kertoimia tarjoavat eivät menesty kilpailussa. (Vedonlyöjillä voi taas olla erilaisia taktiikoita, mutta se ei kuulu tähän.) Kertoimien laskeminen vaatii kunkin kohteena olevan asian syvällistä tuntemista; Euroviisujen tapauksessa kyseessä on siis eri maissa olevien ihmismassojen käyttäytymisen tuntemista.
Muutamaa tuntia ennen ESC:n alkua otin talteen Oddscheckerin keräämän yhteenvedon eri yhtiöiden tuottamista voittajien vedonlyöntikertoimista, joka on oheisessa taulukossa.
100 miljoonaa tiliä LinkedInissä!
“Jokainen maailman asukas on keskimäärin kuuden linkin päässä toisistaan” Tähän perustuu vuonna 2002 käynnistetyn LinkedIn-yhteisön perusidea. Palvelussa meni 100 miljoonan käyttäjän rajapyykki rikki viime viikolla. Onnittelut!
Jälkeeni LinkedIniin on siis liittynyt n. 99.86 miljoonaa ihmistä. Mutta mitä siellä oikein puuhataan?
En tiedä montako muuta Dream Team Leaderiä siellä minun lisäkseni on, mutta LinkedInin profiilitietojen mukaan jäseniin kuuluu 74 ammattimaista Elvis-imitaattoria, 1 030 suklaantekijää –mutta vain Mt. Tomba Innissä työskentelevä Susan Tomba ilmoittaa ammatikseen “Martini Whisperer“.
Jos haluat tietää kuinka mones liittynyt itse olet, niin kirjaudu sisään järjestelmään ja valitse “Profile”, niin selaimen otsikossa tekstin view?id= jälkeen oleva numerosarja kertoo tämän –eli esim. view?id=12345678.
Kissat EIVÄT pidä fakseista!
Tein jokin aika sitten 27-sivuisen sopimuksen erään yhdysvaltalaisen yrityksen kanssa.
Sopimuskumppani halusi tehdä sen faksilla. Harmillista, mutta minulla ei ole faksia. Edellisestä faksaamisesta on kulunut jo muutama vuosi, ja sekin tehtiin Levin postikonttorissa.
Allekirjoitettua sopimusta, joka faksataan toiselle, pidetään jostain syystä todistusvoimaisena dokumenttina. Näin siitäkin huolimatta, että faksin resoluutio on niin huono, että kun saat faksilla allekirjoitetun asiakirjan, allekirjoitat ja lähetät sen takaisin, ei vastaanottaja luultavasti saa allekirjoituksestasi selvää. Sitäpaitsi allekirjoitettu voi olla skannattu jostain muusta dokumentista.
Joskus vedotaan siihen, että faksattuu dokumenttiin tulee lähettäjän puhelinnumero ja se on siksi pätevä. Ihan vaan tiedoksi, se puhelinnumero on juuri se numero jonka faksin haltija on siihen viitsinyt naputella. Se voi siis olla vaikka Joulupukin, Tarja Halosen tai Jonkun Muun Taruolennon.
No, tämä minun faksaamiseni hoidettiin siten, että toinen osapuoli tulosti asiakirjan, allekirjoitti sen, skannasi ja lähetti sen minulle sähköpostilla. Minä tulostin, laitoin jokaisen sivun alalaitaan nimikirjaimeni, allekirjoitin, skannasin ja lähetin takaisin. Helpompiakin tapoja olisi varmaan ollut, mutta niitä emme ehtineet miettiä. Sopimuksen teko oli kuitenkin tässä pääasia.
En tiedä oliko tuo elämäni viimeinen faksi, mutta toivon syvästi niin. Faksit ovat syvältä.
Lumenpudotusta Espoossa
Mitähän tässä kaivetaan?
Autokatoksen kattoa esiin.
Kolaan lunta ja työntöön voimaa.
Näin sen menee!
Tilastoja ja taikauskoa
Olin viime viikon keskiviikkona eräässä kokouksessa, jonka alussa päiviteltiin Helsingin seudun kylmiä ilmoja. Yksi esiin tulleista näkemyksistä oli se, että merimiesten perimätieton mukaan sää jatkuu kylmänä vielä 9 päivää, koska edellisenä yönä oli täysikuu. Asiasta käytiin pientä keskustelua ja ennuste taidettiin laittaa taikauskon kategoriaan.
Helsingin Yliopistolla oli yksinoikeus julkaista vuosikalenteria eli almanakkaa aina vuoteen 1995 asti. Yliopisto julkaisi 1600-luvulta lähtien allakkaa, johon oli lisätty sääennusteita koko vuodeksi. Vuosina 1726-1727 jätettiin sääennusteet pois, joka johti allakan myynnin romahtamiseen. Sääennusteet palautettiin julkaisuun ja ne olivat mukana aina vuoteen 1886 asti, jonka jälkeen ennusteet jäivät lopullisesti pois. Syynä tähän oli se, että enää ei katsottu tieteellisin perustein voitavan ennustaa säätä seuraavaksi vuodeksi. Tieteen käsitys oikeasta ja väärästä oli siis muuttunut ja aikaisempi tieteenä pidetty asia olikin tosiasioihin perustumatonta taikauskoa.
Tieteelle on ominaista se, että se ei ole demokraattista. Vaikka suurin osa säätietelijöistä oli 1700-luvulla sitä mieltä, että tällainen ennustaminen oli tiedettä ja sopivaa Yliopiston julkaistavaksi niin he olivat väärässä. Säätietojen julkaiseminen vielä yli 150 vuoden ajan perustui ilmeisesti Yliopiston kaupallisiin syihin.
Kuten poliitikot tietävät, paras tapa saada mieleisiä asiantuntijatuloksia on perustaa työryhmä, johon valitaan “oikeaa” kantaa edustavia asiantuntijoita. Asiantuntijoiden kanta on helposti selvitettävissä etukäteen googlaamalla asiantuntijoiden tuottamia julkaisuja.
Asiantuntijoillakin on yleensä joku palkanmaksaja, jota kannattaa kuunnella. Niinpä esimerkiksi kansantalouden kasvusta antavat tutkimuslaitokset erilaisia näkemyksiä;
- Palkansaajien Tutkimuslaitos ennustaa aina suurempaa kasvua, jolla perustellaan suurempia palkankorotusvaatimuksia oikeudenmukaisuuden nimissä (“enemmän jaettavaa”)
- EK ennustaa tietenkin pienempää kasvua (“vähemmän jaettavaa”)
- Tämän jälkeen pankit puhuvat sijotusmarkkinoiden sentimentistä eli “tunnetilasta” suhteessa kasvuodotuksiin
- VVM tekee oman ennusteensa, jossa ei mitenkään voida huomioida sitä, että aiemmat ennusteet vaikuttavat esimerkiksi investointeihin ja sitä kautta työmarkkinoihin ja verotulojen kertymään
Lopputulos on se, että kansantalouden syy-seuraussuhteet ovat niin monimutkaisia, että kukaan ei pysty luotettavasti ennustamaan muuta kuin korkeintaan trendejä.
Vaaliennusteet eivät välttämättä ole poliittisessa mielessä tarkoitushakuisia, mutta niiden virhemarginaalit ovat esimerkiksi +/-1,7%, joka tarkoittaa oikeasti sitä, että niillä on lähinnä viihdearvoa. Viihdearvo tarkoittaa kaupallista arvoa; näilläkin “tutkimuksilla” myydään lehtiä ja muuta mediaa. Kyselijöiltä “unohtuu” nekin tosiasiat, että
- Suomessa ei äänestetä puolueita vaan ehdokkaita
- äänten jakauma ei vaikuta suoraan paikkajakoon, koska täällä on käytössä d’Hondtin suhteellinen vaalitapa
- äänestysaktiivisuus vaihtelee suuresti demografioittain
Niin, miten se merimiesten perimätieto pärjäsi alussa mainitussa säätilan muutosennusteessa?
Ihan hyvin, sää lämpeni 9 päivän jälkeen. Todellisuudessa ennusteella olikin hyvä toteutumismahdollisuus, se oli nimittäin 50%.
Näin siksi, että kun sää joko
- lämpenee
- kylmenee
niin ilman merimiestaitojakin tai ilmastotilastoja saadaan tällä aineistolla lämpenemistodenäköisyydeksi 50%
Miksi puhelinvastaajat eivät toimi?
Toimivathan ne, teknisesti.
Hesarin Ahti Manninen, jonka paperilehdessä ilmestyvä palsta on keskittynyt “valittamaan kaikenkarvaisista pikkuasioista” on toista mieltä. Häntä ärsyttää se, että ihmiset eivät jätä viestejä hänen kännykkäänsä tai lankapuhelimensa vastaajaan. Hän kysyy “Miksi ei jätetä viestiä, jos kerran on jotain asiaa?” Toimittajan työstä kuluu luultavasti suuri osa guuglaamisen ohella ihmisten tavoitteluun ja soittopyyntöjen jättämiseen joten ymmärtäähän sen, että “tuppisuut” ärsyttävät.
No, minulla ei ole ollut vastaajaa käytössä noin viiteentoista vuoteen. Lopetin sen käytön ihan kanavanhallintasyistä ja siihen tosiasiaan perustuen, että minulla ei ollut aikaa purkaa vastaajaani päivän aikana tulleita kymmeniä viestejä. Jos joku jättää minulle viestin, olettaa hän luultavasti, että siihen vastataan tai jopa olettaa, että ryhtyisin johonkin (usein huonosti määriteltyyn) toimintaan.
Minulla on lisäksi toinenkin ärsyttävä tapa; vastaan puhelimeen vain silloin kun minulle sopii. Opin tämän isotädiltäni.
Olin kerran koulun jälkeen hänen luonaan kahvilla Töölössä, kun puhelin alkoi soida. Sirkka-täti ei tehnyt elettäkään vastatakseen ja kun huomautin asiasta, totesi hän kuivasti “Niin Mikko, olen asennuttanut puhelimen tänne omaksi mukavuudekseni, en muiden.”
Ahti, laita tekstari, jos on tärkeää asiaa!
Seuraavassa esimerkki toimivasta puhelinvastaajasta IT-tuen palveluksessa. Bonuksena paljastuu vastaus nörttejä ikuisesti askarruttavaan kysymykseen “Why do women like bastards?”
-
Arkistot
- toukokuu 2012 (5)
- huhtikuu 2012 (3)
- maaliskuu 2012 (6)
- helmikuu 2012 (3)
- tammikuu 2012 (6)
- joulukuu 2011 (2)
- marraskuu 2011 (3)
- lokakuu 2011 (2)
- syyskuu 2011 (4)
- heinäkuu 2011 (2)
- kesäkuu 2011 (2)
- toukokuu 2011 (6)
-
Kategoriat
-
RSS
Artikkelien RSS-syöte
Kommenttien RSS-syöte
